中國企業(yè)對韓國的投資，正經(jīng)歷一場結(jié)構(gòu)性躍升——從過去的“謹(jǐn)慎探索”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略性布局”。投資額飆升，高科技領(lǐng)域成為主戰(zhàn)場，標(biāo)志著兩國產(chǎn)業(yè)合作從“垂直互補(bǔ)”邁向“水平協(xié)同”。
近日，由韓國最大行政區(qū)慶尚北道主辦的“POST APEC慶尚北道中國投資說明會”隆重舉行。中韓政商界代表齊聚，韓國國家級核心產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)場對接。東方衛(wèi)視對此進(jìn)行報道，并指出，中韓經(jīng)貿(mào)正邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。
作為長期深耕跨境投資與企業(yè)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，Vistra卓佳執(zhí)行董事、RICHFUL瑞豐董事總經(jīng)理蔣夢南女士受邀出席圓桌對話，就中企赴韓投資的核心關(guān)切分享一線觀察。
Vistra卓佳執(zhí)行董事、RICHFUL瑞豐董事總經(jīng)理蔣夢南女士（左二）受邀圓桌探討進(jìn)行分享
視頻來源：看看新聞網(wǎng)（https://m.kankanews.com/detail/xeyojn3OK29）
出海韓國全景圖
一、整體熱度與趨勢
2024年，中國對韓直接投資申報額同比增長147.4%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的67.94億美元，超越美日成為韓國最大投資來源國。從實(shí)際執(zhí)行額看，2024年流入制造業(yè)的投資占比高達(dá)77.7%，主要集中在電子、醫(yī)藥等領(lǐng)域。
二、聚焦四大關(guān)鍵領(lǐng)域
• 半導(dǎo)體：收購韓國SKE空白掩模業(yè)務(wù)、三星SDI偏光片業(yè)務(wù)等。
• 新能源汽車電池：在平澤市建設(shè)3億元電池部件項目。
• 人工智能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)：兩國企業(yè)共建研發(fā)平臺，探索AI場景落地。
• 生物醫(yī)藥：正成為中企獲取技術(shù)和開拓市場的戰(zhàn)略性賽道。
三、投資熱的三大動因
1. 供應(yīng)鏈穩(wěn)定需求：91%的中資企業(yè)計劃維持或擴(kuò)大在韓業(yè)務(wù)，以融入全球供應(yīng)鏈。
2. “出海”歐美的跳板：利用韓美FTA等貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，規(guī)避地緣壁壘拓展歐美市場。
3. 對接韓國支持政策：韓國對外資開放度高達(dá)99.7%，且提供多項稅收減免與現(xiàn)金補(bǔ)貼。
RICHFUL瑞豐的一線觀察
Vistra卓佳執(zhí)行董事、RICHFUL瑞豐董事總經(jīng)理蔣夢南女士（左一）分享一線觀察
一、中國企業(yè)需要韓國政府提供哪些支持
蔣夢南女士基于Vistra卓佳和RICHFUL瑞豐服務(wù)大量出海企業(yè)的一線經(jīng)驗，就這一問題，分享了一線觀察。
• 首先，在準(zhǔn)入與審批層面，中企期盼在投資并購、設(shè)立法人時享有“快速通道”，以縮短不確定性周期。同時，適度放寬半導(dǎo)體等敏感領(lǐng)域的外資持股限制，將釋放更大的合作空間。
• 其次，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與融入是關(guān)鍵。她建議韓國政府將符合條件的中企納入其關(guān)鍵材料、零部件供應(yīng)鏈扶持計劃，并在特定品類上提供更靈活的貿(mào)易政策。
• 第三，人員往來與本地化運(yùn)營的便利性，直接關(guān)系到投資的成敗與效率。蔣夢南強(qiáng)調(diào)，擴(kuò)大高管與技術(shù)人員的簽證便利，是保障項目順暢運(yùn)營的基礎(chǔ)。
• 在金融與合規(guī)支持方面，她呼吁對外資研發(fā)中心和區(qū)域總部給予更有力的稅收減免。同時，設(shè)立中韓聯(lián)合知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)通道，能為企業(yè)的核心技術(shù)提供跨境保護(hù)。
最后，她指出，營造公平的競爭環(huán)境至關(guān)重要，應(yīng)避免在環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)及政府采購中出現(xiàn)針對外資的隱性壁壘。
二、如何與韓國大型企業(yè)及其上下游生態(tài)（如KOSDAQ上市公司）開展合作？
蔣夢南女士在日常與企業(yè)深度交流中積累了豐富的實(shí)務(wù)認(rèn)知，也對此問題進(jìn)行了梳理。
• 技術(shù)合作：中企期待更開放的態(tài)度，希望在聯(lián)合研發(fā)、共建實(shí)驗室方面實(shí)現(xiàn)突破，甚至能參與下一代產(chǎn)品的早期研發(fā)，實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)”到“共創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變。
• 供應(yīng)鏈互認(rèn)：此為是降本增效的核心。推動雙方在原材料、零部件認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)上的等效互認(rèn)，建立緊急狀態(tài)下的“保供協(xié)議”，能極大增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
• 市場開拓：中企希望借助韓方成熟的渠道網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)第三方市場，并通過合資等形式更深入地參與韓國本土市場。
• 資本協(xié)同：此能能綁定長期利益。允許中企參與定增或建立交叉持股模式，能夠形成更穩(wěn)固的戰(zhàn)略同盟。同時，清晰的利潤匯出與退出機(jī)制，是保障投資活力的基礎(chǔ)。
• 合規(guī)與人才：面對復(fù)雜的本地法規(guī)與數(shù)據(jù)安全要求，韓方合作伙伴在合規(guī)解讀與體系共建上的協(xié)助，將極大降低中企的運(yùn)營風(fēng)險。在人才本地化方面，高級技術(shù)人才的引進(jìn)與勞資關(guān)系指導(dǎo)，也是企業(yè)順利落地的迫切需求。
結(jié)語
參會嘉賓和專家的分享引發(fā)了中韓政企代表廣泛共鳴。現(xiàn)場亦有多家中國企業(yè)與慶尚北道政府簽署合作意向，說明會取得切實(shí)成果。
隨著千億韓元基金落地、高端制造與數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域協(xié)同深化，新的投資窗口期已然開啟。
從“互補(bǔ)”到“協(xié)同”，中韓經(jīng)貿(mào)新篇章需要更多像瑞豐這樣的專業(yè)機(jī)構(gòu)，架起制度、文化與市場的橋梁，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的投資成果。
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